




Ved å synliggjøre nøkkeltallene for virksomheten skaper man økt engasjement for dem, og dermed grunnlag for forbedringsarbeid. Dette kan i sin tur føre til forbedringer som:
Strategiske nøkkeltall er ofte inkludert i selskapets kontrollmodeller, slik som balansert målstyring og TPM, eller i lokale effektiviseringstiltak som TAK/OEE. I en EMI-løsning samles disse opp på bedrifts- eller konsernnivå. Prevas har levert denne type løsninger til kunder siden slutten av 1980-tallet.
For mer informasjon om strategiske nøkkeltall, kontakt oss.