Visjon

Misjon

Strategiske Mål

Ikke-økonomiske KPI-er over den strategiske horisonten

• Kundetilfredshetsindeks (NKI) 9. 
• Levering i tide >90 prosent.
• Medarbeidertilfredshetsindeks (NMI) > 70.

Strategiske mål 2014

• Margin >12 prosent.
• Positiv årlig pengestrøm under hele den strategiske horisonten.
• Omsetning >900 MSEK.
• > 50% av omsetningen skal være systemleveranse, support og produkt

Strategi og posisjonering

Finansielle

• Støtte selskapets tjenester ved å legge inn flere tilbud.
• Øke omsetningen på høymarginale leveranser, f.eks. av produkter og outsourcing.

Marked

• Prevas skal være ledende i sine sektorer, og investerer i sentre med fremragende ekspertise, der man skal være i forkant på verdensbasis.
• Prevas skal skape verdier for kunden ved å benytte ferdige plattformer og moduler. Det betyr at vi kan tilby våre kunder en raskere utvikling med høyere kvalitet.
• Prevas skal definere hvilke målgrupper vi retter oss inn mot, og gjøre en nøyaktig kartlegging av hvilke virksomheter som vil ha nytte av de kundefordelene Prevas tilbyr.
• Med kunnskap om kundens virksomhet og gründerånd, og med høyest servicenivå og engasjement, skal Prevas skape innovative, kostnadseffektive og lønnsomme løsninger.
• Kunder som engasjerer Prevas skal oppleve oss som responsive og lette å samarbeide med.
• Salg skal gjøres gjennom direkte oppfølging av kunden for å bygge gode og langsiktige kunderelasjoner.
• Støtte salgsaktiviteten med en gjennomarbeidet markedsføring og PR.
• Økt internasjonalisering via kunder, samarbeidspartnere og egne selgere.
• Gjennom sterke partnerrelasjoner skal Prevas kunne tilby kunden en totalløsning.

Prosesser

• Med prosjektgjennomføring i verdensklasse, dokumentert i etablerte kvalitetsstandarder, vil Prevas fremstå som det konkurransedyktige, trygge valget når kunden skal iverksette et prosjekt.

Medarbeidere

• Prevas skal være en arbeidsplass for læring og teknologisk utvikling, og jobber ut fra en kompetanseutviklingsprosess som strekker seg fra strategisk nivå til individnivå. Prosessen sikrer at vår kompetanse stemmer overens med vår markedsstrategi.
• Lederskap må preges av forretningssans, ærlighet, dialog, deltakelse og direkte kommunikasjon.
• Prevas tar seg av hvert individs fysiske og psykiske helse gjennom forebyggende helsetjenester.
• Alle medarbeidere skal føle fellesskap og delaktighet i bedriftens samhold.
• Kommunikasjonen skal være åpen, og kunnskapen må bli formidlet i organisasjonen.
• De ansatte skal føle seg trygge på at alle faser av en jobb vil bli håndtert profesjonelt.