- prevas
- / Hva vi gjør
- / Project Management Office
Project Management Office
Mange bedrifter opplever at det er vanskelig å opprettholde kvalitet og kostnadskontroll samtidig som man også skal holde tidsplanene i prosjektene. Disse problemene påvirkes selvsagt av flere ulike faktorer.
Vi i Prevas har arbeidet med tusenvis av ulike kunder, fra små og mellomstore til multinasjonale markedsledere. Noen av de viktigste suksessfaktorene vi har identifisert i samarbeidet med kundene, er å bruke proaktiv risikohåndtering i prosjektene og å ha godt definerte prosesser for planlegging, utførelse og oppfølging. Alt dette er selvsagt noe som alle forretningsorienterte prosjektledere fokuserer på, men for å kunne opprettholde beste praksis i alle deler av en stor organisasjon, er det lurt å bygge dette inn i organisasjonen.
Vi i Prevas har formalisert vår kollektive kunnskap om den beste måten å planlegge, utføre og følge opp et prosjekt på, i en standardfunksjon vi kaller Project Management Office. Project Management Office er en sentral supportfunksjon for revidering av prosjektplaner og hjelper til med risikobedømmelser under hele prosjektet. Prevas' Project Management Office består av noen av våre mest erfarne prosjektledere, og vi ser det som avgjørende for vår evne til å levere prosjektene i tide.
Vårt resultat er enestående – ca. 9 av 10 prosjekter leveres i tide!
Gi oss gjerne flere problemer
Siden starten i 1985 har vi løst flere titusentalls problemer sammen med kundene våre – i mange ulike bransjer.
Kontakt oss
For more information
Kontakt oss i dag hvis du vil vite mer om hvilke løsninger vi kan tilby din bedrift.
Referanser
-
Karlstad kommune
Karlstad kommune sikrer fremtidens VA-vedlikehold med HxGN EAM
-
Göteborgs Spårvägar
Standardisert og skybasert vedlikeholdssystem, samarbeid mellom Göteborgs Spårvägar og Prevas
-
Hexagon Ragasco
Effektiv lagerstyring og redusert svinn med HxGN EAM
-
Hydroscand
Fleksibelt produksjonssystem til Hydroscand
Personopplysninger
FØLG OSS PÅ SOSIALE MEDIER
