- prevas
- / Hva vi gjør
- / Produksjonsutvikling
Produksjonsutvikling
I takt med at industriens globale konkurranse øker, samtidig som kundene stiller krav til stadig kortere leveringstider og flere produktvarianter, øker behovet for hele tiden å effektivisere produksjonen.
Eiernes krav til avkastning setter fokus på kapitalbinding og å få ut mer fra det eksisterende produksjonsanlegget. Dette gjør at man hele tiden må jobbe med effektiviseringer i kapitalutnyttelse og prosesser.
Prevas har i mange år arbeidet med å effektivisere kundenes produksjonsanlegg. Med erfaring fra flere bransjer kan Prevas sikre konkurransedyktige løsninger.
Prevas jobber for eksempel med verdistrømsanalyser, ledetids- og omstillingstidsreduksjoner, lageromsetningshastigheter og kvalitetssikring. Vi arbeider ut fra et lean-perspektiv, der vi finner modeller som Six Sigma og 5S.
Vi arbeider etter utprøvde modeller som sikrer en effektiv og strukturert arbeidsmåte med konkrete forbedringsforslag som resultat. Vi er selvsagt også med i gjennomføringen av forbedringsinitiativene som besluttes.
Gi oss gjerne flere problemer
Siden starten i 1985 har vi løst flere titusentalls problemer sammen med kundene våre – i mange ulike bransjer.
Snakker vi ditt språk?
Kontakt oss
Kontakt oss i dag hvis du vil vite mer om hvilke løsninger vi kan tilby din bedrift.
Referanser
Personopplysninger
FØLG OSS PÅ SOSIALE MEDIER
