language arrow_drop_down
DK SE EN

Produksjonsutvikling

I takt med at industriens globale konkurranse øker, samtidig som kundene stiller krav til stadig kortere leveringstider og flere produktvarianter, øker behovet for hele tiden å effektivisere produksjonen.

Eiernes krav til avkastning setter fokus på kapitalbinding og å få ut mer fra det eksisterende produksjonsanlegget. Dette gjør at man hele tiden må jobbe med effektiviseringer i kapitalutnyttelse og prosesser.

Prevas har i mange år arbeidet med å effektivisere kundenes produksjonsanlegg. Med erfaring fra flere bransjer kan Prevas sikre konkurransedyktige løsninger.

Prevas jobber for eksempel med verdistrømsanalyser, ledetids- og omstillingstidsreduksjoner, lageromsetningshastigheter og kvalitetssikring. Vi arbeider ut fra et lean-perspektiv, der vi finner modeller som Six Sigma og 5S.

Vi arbeider etter utprøvde modeller som sikrer en effektiv og strukturert arbeidsmåte med konkrete forbedringsforslag som resultat. Vi er selvsagt også med i gjennomføringen av forbedringsinitiativene som besluttes.

Gi oss gjerne flere problemer

Siden starten i 1985 har vi løst flere titusentalls problemer sammen med kundene våre – i mange ulike bransjer.

Les mer om våre tilbud

Les mer om andre muligheter vi har sett og realisert

Snakker vi ditt språk?

Bransjer

Kontakt oss

Einar Alexander Andersen

Daglig leder, Prevas AS

Tel +47 41 53 73 13

E-post

Kontakt oss i dag hvis du vil vite mer om hvilke løsninger vi kan tilby din bedrift.

Bestill et møte med oss!

Vi vil gjerne møte deg!




Referanser

  • Karlstad kommune

    Karlstad kommune sikrer fremtidens VA-vedlikehold med HxGN EAM

  • Göteborgs Spårvägar

    Standardisert og skybasert vedlikeholdssystem, samarbeid mellom Göteborgs Spårvägar og Prevas

  • Hexagon Ragasco

    Effektiv lagerstyring og redusert svinn med HxGN EAM

  • Hydroscand

    Fleksibelt produksjonssystem til Hydroscand

Kontakt oss

Så forteller vi mer!

Link

Vi leter etter nye talenter

Bli en av oss!

Link